牢记“两个务必” 迎接新的挑战
牢记“两个务必” 迎接新的挑战
――三峡总公司工作会议第二小组讨论侧记
□ 本报记者 徐爱民
牢记“两个务必”，统一思想认识，迎接新的挑战，切实做好金沙江开发和溪洛渡、向家坝水电站的工程建设工作。第二小组围绕总经理李永安和其它五位副总经理的工作报告，结合金沙江水电开发工作的实际，深入开展讨论，充分发表意见，提出了许多宝贵的建议。
代表们一致认为，这次工作会议目标明确、任务清晰，宏观与微观相结合、近期与远期相结合、务虚与务实相结合，具有很强的可操作性。尤其是会议明确了三峡总公司的发展战略，对三峡总公司的战略发展作了比较细致的规划，指明了三峡总公司的发展方向。与会代表和广大员工都备受鼓舞，对三峡总公司的发展前景充满信心。
总经理李永安在会上提出要牢记“两个务必”，建设一座电站，带动一方经济，保护一片环境，致富一批移民。代表们对此高度认同，感触很深。代表杨宗立说，从三峡到向家坝工作后，感受到两个工程的建设环境大不一样。在三峡时，移民工作是政府行为，项目部只负责工程建设，和外面打交道很少，而金沙江开发中的移民是企业行为，很多事情都要由企业自己去面对、去处理。在三峡时大家就像是在温室中，而现在必须面向大海，面对市场。因此，大家必须务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，处理好与地方各级政府的关系，处理好工程建设与移民、环保的关系，把工程建设搞好。代表王世平认为，项目部作为业主的现场代表要处理好与工程建设各方的关系，本着科学务实的态度，尊重设计、施工、监理等单位的意见，不能把自己放在“老大”的位置上，这样不利于工程建设工作的开展。
代表周绍武建议，根据目前全国水电建设市场的情况，三峡总公司应该在工程建设过程中建立施工单位履约信用记录档案，建立一套信用评价体系，对施工单位的资信水平进行评分，并与那些资信水平高、施工实力强的单位建立长期合作关系。这样可以保证三峡总公司的建设项目在招标过程中能够挑选到优秀的施工队伍，保证施工单位能够选派优秀的管理人员、施工技术人员参加施工。
代表樊义林在讨论时认为，溪洛渡和向家坝工程建设要提高风险防范意识，要对工程建设过程中的技术风险、市场风险、政策风险进行认真深入的分析，并制定相应的应 对措施。环保和移民工作要依法规范进行，并主动积极接受监督。
代表们还就金沙江开发的管理体制、激励机制、工程技术、工作安排等问题进行了讨论。
副总经理杨清参加了本小组的讨论。他要求溪洛渡和向家坝项目部要做到思想落实、组织落实、分工落实、责任落实，做好工程开工前的准备工作。把工程建设好，为当地人民造福。
会议代表深入开展讨论，提出许多宝贵建议。 本报记者 刘鑫 摄
（网络责编：宋四新）
发布日期：2005年02月25日
